ScolaritéFormation
École Sainte-Thérèse — Bergues
Mes premières années d’école dans les Flandres.
01 — Mon histoire
Des racines solides. Une trajectoire construite.
D’où je viens
Né en 1985 à Dunkerque, j’ai grandi sur une exploitation agricole du Nord de la France.
Enfant, mes étés se passaient aux champs, sur l’exploitation de mon père : moissons, ballots de paille, balles rondes. Pas de plage, mais un apprentissage simple : le travail paie, et une parole donnée se tient.
Aujourd’hui installé à Fuveau, au cœur du Pays d’Aix.
Mon parcours
De l’école aux opérations de cession-acquisition, une trajectoire construite étape par étape.
Collège & lycéeFormation
Notre-Dame des Dunes — Dunkerque
La suite de mon parcours scolaire dans le Nord.
2006—2009Expérience
Valeo
Apprenti ingénieur méthodes production.
2010Expérience
Cunin SA (Groupe Morlot) — Center Parcs (Le Domaine des Trois Forêts)
Responsable réception des travaux, lots plomberie-climatisation.
2011—2021Entrepreneuriat
Conébat
Fondateur d’une entreprise de services techniques BTP, spécialisée en contrôle et mesure. Créée de zéro.
Revendue fin 2021
2021—2023Entrepreneuriat
BFI
Fondateur — Marchand de biens immobilier.
2023—2025Expérience
Vandersanden
Ingénieur support technique dans un contexte international.
Aujourd’hui
Un même domaine,
2 déclinaisons.
Vendre une entreprise, c’est un peu comme vendre une maison : il faut la préparer, la rendre jolie, trouver l’acheteur, discuter le prix, puis signer. Je fais ce travail pour des patrons — à deux échelles différentes.
Les deux, en même temps
Chez SynercomAujourd’hui
Synercom — M&A
Chargé d’Affaires M&A : j’accompagne les dirigeants dans la cession et l’acquisition d’entreprises.
M&A, pour « fusions-acquisitions » : une entreprise en rachète une autre, ou un dirigeant cède la sienne.
Synercom détient des mandats d’entreprises acquéreuses, dotées de capitaux immédiatement mobilisables.
J’oriente les dirigeants que j’accompagne vers ces acquéreurs identifiés, et je les seconde jusqu’à la signature.
- Cession
- Transmission
- Fusion
- Acquisition
- Valorisation
Chez ExitForceAujourd’hui
ExitForce — les toutes petites entreprises
J’aide les patrons de très petites entreprises (jusqu’à 10 salariés) à préparer et réussir la vente de leur boîte.
Ce sont les mêmes questions qu’avant, mais à une autre échelle : qui va reprendre ? À quel prix ? Comment s’y prendre, et dans quel ordre ?
Chacun choisit sa formule : le kit autonome, pas à pas, ou un accompagnement complet du début à la fin.
- TPE jusqu’à 10 salariés
- Kit autonome
- Accompagnement complet
La même compétence, appliquée à deux tailles d’entreprise. Grandir, puis transmettre : c’est le fil de mon parcours.
Le prochain chapitre